Objectifs spécifiques et compétences visées

La formation s'appuie sur différentes étapes de la vie d'un groupe, sur différents modules, qui viennent piocher dans un ensemble d'objectifs et de compétences.
  • Différencier les notions de coopératif, collaboratif, participatif
  • Appréhender la notion d’intelligence collective
  • Comprendre le fonctionnement et l’évolution d’un groupe
  • Avoir des points de repères sur la “gouvernance partagée“
  • Découvrir et expérimenter différentes méthodes de prise de décisions collectives
  • Construire une approche opérationnelle pour animer un projet collectif
  • Construire et animer des réunions favorisant l’intelligence collective et l’implication
  • Développer sa posture d’animateur·ice et son analyse réflexive
  • Évaluer et animer en fonction du contexte, de la maturité de l’équipe, du collectif
  • Fluidifier l’information et faciliter le travail au sein d’une équipe, d’un réseau
  • Concevoir collectivement une gare centrale : un point d’accès central et convivial pour organiser les informations et ressources utiles d’un collectif
  • Optimiser son travail d’animateur·ice (gestion du temps, priorisation des tâches, infobésité…)
  • Faciliter le développement d’une culture de la coopération
  • Mettre en œuvre l’agilité, l’expérimentation et le choix à posteriori (sortir de la gestion de projet classique)
  • Appréhender la plus-value des méthodes favorisant l’intelligence collective
  • Développer des méthodes et une posture d’animation améliorant l’efficacité du groupe tout en permettant à chacun.e de prendre sa juste place
  • Choisir les méthodes adaptées en fonction des objectifs, des moyens et du nombre de participant.es
  • Adapter ces méthodes selon la modalité : présentielle ou distancielle, synchrone ou asynchrone
  • Faciliter l’interconnaissance
  • Faciliter la communication interpersonnelle, la diversité et la qualité des interactions
  • Faciliter l’implication de chaque individu
  • Faciliter la créativité, l’analyse, le débat, la production, l’organisation, la prise de décision à plusieurs
  • Découvrir les méthodes agiles
- - Choisir collectivement et en conscience les outils numériques collaboratifs adaptés
  • Comprendre la nécessité d’animer la mise en œuvre de ces outils numériques
  • Mettre en oeuvre et animer des outils numériques :
    • de co-écriture
    • d’espaces de documents partagés
    • de visioconférence
    • d’échanges et de communication
    • d’organisation de la pensée
    • de sondage et de prise de décision
    • de gare centrale
    • de suivi de projets
  • Connaître des alternatives libres aux outils propriétaires
  • Appréhender le concept et l’intérêt des Communs
  • Utiliser, modifier et partager les Communs existants
  • Favoriser l’usage des licences libres sur les contenus produits collectivement
  • Comprendre les notions de compostabilité
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